Wir unterstützen Gesundheitseinrichtungen bei Planung, Auswahl und Integration medizinischer Geräte. Dazu gehören Strategieentwicklung, Beschaffung, Wartung sowie Instandhaltung technischer Systeme. Die Zusammenarbeit zwischen Facility Management und Medizintechnik sichert Funktionsfähigkeit, Sicherheit und effiziente Abläufe im Betrieb. Ergänzend erfolgen Schulungen, Optimierungen und kontinuierliche Überwachung der Anlagen, um eine zuverlässige Nutzung diagnostischer und therapeutischer Technologien zu gewährleisten.
Wir unterstützen Krankenhäuser, Kliniken, medizinische Versorgungszentren, Labore und weitere Gesundheitseinrichtungen dabei, Medizintechnik sicher, verfügbar, wirtschaftlich und über den gesamten Lebenszyklus steuerbar zu organisieren. Für Klinikleitung, Medizintechnik, Facility Management, IT, Einkauf, Hygiene, Arbeitsschutz, Qualitätsmanagement, Anwender und weitere Stakeholder verbinden wir Gerätebestand, Betreiberpflichten, Instandhaltung, Beschaffung, Daten und technische Infrastruktur. Besondere Bedeutung haben Patientensicherheit, Versorgungskontinuität und nachvollziehbare Dokumentation. Wir begleiten von Konzeption und Ausschreibung über Inbetriebnahme und Betrieb bis zu Modernisierung und Ersatzplanung.
Unsere Leistungen
Medizintechnikkonzept und Lebenszyklusmanagement: Wir strukturieren Gerätebestand, Kritikalität, Betreiberrollen, Verfügbarkeit, Prüfungen, Instandhaltung, Ersatzplanung und Außerbetriebnahme zu einem durchgängigen Managementansatz.
Planung und Beschaffung: Wir erfassen medizinische, technische und betriebliche Anforderungen und entwickeln Spezifikationen und Entscheidungsgrundlagen für Neu- und Ersatzbeschaffungen.
Betreiberverantwortung und Compliance: Wir strukturieren Verantwortlichkeiten, Prüfungen, Einweisungen, Dokumentation und Nachweisführung unter Berücksichtigung der einschlägigen Anforderungen an den Betrieb von Medizinprodukten.
Instandhaltung und Verfügbarkeit: Wir entwickeln risikoorientierte Inspektions-, Wartungs- und Instandsetzungsstrategien und berücksichtigen Kritikalität, Ausfallfolgen, Ersatzteilversorgung und erforderliche Service Levels.
Technische und infrastrukturelle Schnittstellen: Wir koordinieren Anforderungen an Stromversorgung, Sicherheitsstrom, medizinische Gase, Kühlung, Raumlufttechnik, IT-Netze, bauliche Voraussetzungen und weitere gebäudetechnische Schnittstellen.
Digitalisierung und Systemintegration: Wir entwickeln Anforderungen an Geräte- und Bestandsdaten, Instandhaltungsmanagement, digitale Dokumentation, Monitoring sowie Schnittstellen zu IT-, CAFM- und weiteren Managementsystemen.
Modernisierung und Asset-Strategie: Wir bewerten Gerätealter, Zustand, Störungshistorie, technische Entwicklung und Wirtschaftlichkeit und entwickeln priorisierte Ersatz-, Modernisierungs- und Investitionsprogramme.
Ausschreibung und Vergabebegleitung: Wir erstellen technische Spezifikationen, Leistungsbeschreibungen, Service Levels, Preis- und Bewertungssysteme und begleiten Bieterfragen, Angebotsbewertung, Verhandlungen und Vergabeentscheidung.
Was Sie erwarten können
Je nach Auftrag entstehen Medizintechnikkonzepte, Geräte- und Kritikalitätsanalysen, Betreiber- und Verantwortungsmatrizen, Instandhaltungsstrategien, Ersatz- und Investitionsplanungen, technische Anforderungskataloge, Schnittstellenkonzepte, SLA- und KPI-Systeme, Leistungsbeschreibungen, Ausschreibungsunterlagen, Bewertungsmatrizen und Vergabeempfehlungen.
Typische Anlässe
Typische Anlässe sind Neubau oder Erweiterung medizinischer Einrichtungen, Ersatzbeschaffungen, hohe Ausfallraten, uneinheitliche Wartungsstrukturen, unklare Betreiberverantwortung, fehlende Gerätedaten oder Modernisierungsbedarf. Weitere Anlässe sind Betreiber- oder Servicepartnerwechsel, Digitalisierung der Medizintechnik sowie Neu- und Wiederholungsausschreibungen von Geräten und Instandhaltungsleistungen.
Beratung und Projektstart
Die fachlich passende Beratungsleistung von FM-Connect.com ist "Kliniken & Krankenhäuser". Sie verbindet Medizintechnik, technische Gebäudeinfrastruktur, Hygiene, Verfügbarkeit, Betreiberverantwortung und klinische Prozesse zu einem integrierten Betriebsansatz.
Für die Klärung von Ausgangslage, Geräteportfolio und geeignetem Leistungsumfang dient unser Erstgespräch.
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