Vorlagen & Konzepte für Medizintechnik & Facility Management

Zeigt, wie Sie Betriebs‑, Wartungs‑, Notfall‑ und Sicherheitsanweisungen so strukturieren, dass Pflege, Medizintechnik und FM im Klinikalltag eindeutige, nachvollziehbare Vorgaben haben – eine wichtige Basis, um MPBetreibV‑Prozesse und medizintechnische Arbeitsanweisungen sauber umzusetzen.

Excel‑Leistungsverzeichnis zur Ausschreibung und Strukturierung von Inspektion und Wartung technischer Anlagen (MSR/GLT). Im Klinik‑Kontext hilft es, technische Infrastruktur rund um Medizingeräte (z. B. RLT, Heiz‑/Kälteversorgung) normgerecht zu warten und Schnittstellen zwischen Medizintechnik und TGA sauber zu beschreiben.)

Grundlagendokument zur rechtssicheren Organisation der Betreiberverantwortung – inklusive Delegation, Dokumentation, Exkulpation und Managementsystemen. Ideal, um die in der Medizintechnik beschriebenen Betreiberpflichten (MPBetreibV, MDR, MPDG) in ein belastbares FM‑Organisationsmodell zu überführen.)

Praxisleitfaden für Instandhaltungsorganisation, Rechtsgrundlagen, Vertragsgestaltung und Kennzahlensysteme. Unterstützt Medizintechnik‑Verantwortliche und Technisches FM dabei, Instandhaltungsstrategien (DIN 31051, risikobasiert) konsistent über technische Gebäudeausrüstung und medizinische Geräte hinweg zu denken.

Strukturierte Schritt‑für‑Schritt‑Checkliste für den Umgang mit positiven Legionellenbefunden – inklusive Sofortmaßnahmen, Abstimmung mit Gesundheitsamt, Gefährdungsanalyse und Nachbeprobungen. Im Krankenhaus‑Umfeld unterstützt sie Medizintechnik, TGA und Hygienefachkräfte beim rechtssicheren Handeln bei hygienekritischen Ereignissen.

Konvolut aus Beschreibung und Excel‑Checkliste mit über 100 Arbeitsschutz‑ und Gefährdungsaspekten für HKLS‑ und Elektrotechnik. Lässt sich direkt auf OP‑Bereiche, Intensivstationen oder technische Zonen anwenden und ergänzt die medizintechnischen Gefährdungsbeurteilungen (z. B. bei Inspektionen nach DIN 31051 / ISO 14971).

Schritt‑für‑Schritt‑Leitfaden zur Einrichtung eines Compliance‑Managementsystems im FM: Rechtskataster, Pflichten‑Delegation, Wartungsplanung und Dokumentation. Ideal, um die Vielzahl an Anforderungen aus MPBetreibV, MDR, BetrSichV, StrlSchV etc. systematisch im Krankenhaus‑FM zu verankern.

Strategische Entscheidungsvorlage, um Arbeitsmedizin und betriebliches Gesundheitsmanagement im Unternehmen klar zu positionieren. Für Kliniken und Gesundheitsversorger lässt sich darüber die Rolle von Betriebsarzt, Gesundheitsprogrammen und Prävention eng mit Medizintechnik‑ und FM‑Strukturen koppeln (z. B. bei Lärm, Ergonomie, Infektionsschutz).

Erläutert Funktion, Inhalt und rechtliche Grundlagen von Sicherheitsdatenblättern (GefStoffV, CLP, BAuA‑Leitfäden) und deren Nutzung im FM. In der Medizintechnik relevant für alle Reinigungs‑, Desinfektions‑ und Prozesschemikalien (z. B. Aufbereitung von Medizinprodukten, Laborchemikalien) inklusive Unterweisung und Dokumentationspflichten.

Excel‑basiertes Tool zur Visualisierung von Pflichten und Leistungen in komplexen FM‑Verträgen – ideal, um technische Betriebsführung für Medizintechnik, TGA und Krankenhaus‑FM über SLAs und Leistungsmatrizen hinweg zu steuern und zu auditieren.

Beschreibt integriertes Krisen‑, Notfall‑ und Business‑Continuity‑Management – inklusive Krisenstab, Brand‑/Notfallszenarien und BCM. In KRITIS‑Einrichtungen wie Krankenhäusern lässt sich damit die medizintechnische Verfügbarkeit in Notlagen (Ausfall von Energie, IT, TGA oder Geräten) systematisch absichern.

Basiert auf GEFMA 192 und liefert eine strukturierte Methodik, um Risiken im technischen Gebäudemanagement, in Verträgen und in der Betreiberverantwortung zu identifizieren und zu bewerten. Für Medizintechnik‑Services dient es als Blaupause für risikobasierte Instandhaltung, Priorisierung kritischer Geräte und die Kopplung an Kennzahlen (KPI/SLA).

Konvolut für ein umfassendes Objekthandbuch, das Objektmanagement, technische Betriebsführung und Betreiberverantwortung zusammenführt. Für Kliniken bildet es die Klammer, um medizintechnische Anforderungen (z. B. Betreiberpflichten, Bestandsverzeichnis, Medizinproduktebuch) mit TGA‑Daten und FM‑Prozessen in einem zentralen Referenzdokument zu bündeln.

Leitfaden für die operative Leistungserbringung im FM mit Praxisbeispielen aus dem Gesundheitswesen – einschließlich Hygieneanforderungen im Krankenhaus, KPIs und Service‑Level‑Strukturen. Unterstützt Medizintechnik und FM dabei, tägliche Abläufe, Servicequalität und Schnittstellen zur Pflege in einem einheitlichen Modell zu organisieren.

Balanced‑Scorecard‑basiertes Konzept zur Verknüpfung von FM‑Strategie mit Kennzahlen und Projekten. Damit lassen sich medizintechnische Ziele – z. B. Geräteverfügbarkeit, Prüfquote, Reaktionszeiten, Kosten pro Bett – systematisch messen, steuern und mit ESG‑, Qualitäts‑ und Budgetzielen der Klinik verbinden.)

Ergänzt das Objekthandbuch‑Konzept um eine praxisnahe Anleitung: Aufbau, Inhalte, Beispielstruktur. Gerade für medizintechnische Schwerpunkthäuser hilft es, ein objektspezifisches Handbuch (inkl. medizintechnischer Anlagen, Betreiberpflichten, Notfall‑ und Prüfprozesse) Schritt für Schritt aufzubauen.